中财讯　5月8日，浙江中财管道科技4月份工作总结会在公司三楼会议室召开。化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提先生主持。

　　首先，徐总从产销衔接、技术创新、质量管控、服务提升及人才梯队建设方面，对4月份工作进行了总结。公司整体工作推进较好，部分指标创历史新高，技术创新成效显著，技改项目朝着既定方向推进，并指出公司的进步与发展在于管理，对照公司发展要求，当前须重点提升执行力和综合管理能力，应用信息化与工业化融合管理手段，提升工作效率，做到精细化管理。

　　随后，企管办、财务部就指标绩效考核、现场管理、成本节约考核情况作了专项通报，各部门就4月份工作总结及5月份工作计划进行了报告。

　　临近会议结束，陈总怀着纠结、不舍、感恩之情，在即将远赴印度之际寄语大家：“在中财大平台下，要勇于担当、敢闯敢拼。”

　　最后，丁总作会议总结，提出三点要求。关于队伍作风问题，丁总认为，要“简单而纯粹”，人品比能力更重要，要坚守岗位职责，规范自我，约束下属。关于管理的主动性，丁总指出管理不是被动的妥协，须坚定意念，把握管理准则。关于公司发展，丁总谈到我们要能建立起良好的、有序的状态，利用好现有资源将产能、效率发挥到极致，要发展就不能安逸。