中财讯　为期两天的集团化学建材业2008年1月内务会议于元月21日在浙江中财型材公司顺利召开。化建业首席内务官、化建业财务总监及其办公室人员、化建业物流管理处领导、各生产基地领导班子成员、下沙生产基地各部门负责人参加了本次内务会议。会议由化建业首席内务官李玉根主持。

　　元月21日，会议从四个方面进行：首先听取化建业及各生产基地公司2007年度工作总结报告；其次，听取各生产基地领导班子成员的2007年工作反省；再次，听取化建业及各生产基地公司2008年工作计划；最后听取化建业财务总监室对2007年化建业生产成本、人力资源、生产情况的分析报告。

　　元月22日，会议主要内容是听取和讨论化建业及生产基地的部分规范性制度建设的报告。会议先后听取了下沙生产基地公司的《2008年人工成本考核方案》、《07生产用电控制情况与08年生产电耗控制目标实施方案》、《采购合同范本》，天津生产基地公司的《白色厚壁型材库存管理办法》、《白色厚壁型材发货暂行规定》等报告。此外会议还讨论了《化建业五金配件管理制度（草稿）》。

　　本次会议的关键字为“总结”、“反省”、“分析”、“计划”、“规范”。由此可见，化建业内务通过2008年第一次工作会议以“总结分析过去、反省自我、计划未来、规范制度”等方式，为实现2008年“低库存、高销量、节约成本”的工作目标拉开了帷幕。

　　会议圆满结束！