中财讯　6月1日下午14:00整，南昌广角5月份月度工作会议在广角会议室召开，会议由广角首席执行官张总主持，广角全体科级以上人员参加了本次会议。

　　首先，由各部门负责人汇报了本部门的5月工作完成情况及6月工作具体安排，各五虎将针对团队跑动方向及深度等问题进行了讨论。随后由管理部陈总通报了广角业绩和考核情况。

　　紧接着张总指出：在6-8月份的工作中，各团队要继续做好客户池的梳理工作，充分利用现有的终端客户资源，加快跑动节奏，努力提高业务转化率。同时重点加强上市公司相关业务的拓展。另外，在广角各团队中落实“传、帮、带”师徒责任制，确保营销跑动和员工培训等各项基础工作能够顺利推进，并通过这种方式，打造小而精的团队，培养营销尖兵，从而达到大团队能力整体提升之目的。

    张总指出，广角下半年工作重点围绕两个方面开展：一是现有目标客户之业务转化（抓业绩），二是营销日常基础工作之系统推进（夯基础）。一步一步，扎实推进各项营销工作，为明年乃至将来奠定良好的基础。最后，张总要求大家，面对不断变幻的市场环境，每个人都要不断加强学习，学会找问题，补短板，跟上广角之整体发展步伐。