中财讯　6月4日13:30-17:00，济南广角利用周日时间在广角会议室，召开5月份月度工作总结及6月份计划会议，会议由CEO刘总主持，广角全员参加。

　　会议伊始，由各科室汇报5月份工作情况，并对6月份工作做了具体安排，包括市场拓展重点、潜在客户突破，团队训练以及预计业务收入等内容。

　　随后，由管理部带领大家学习集团近期相关文件，并针对合规要点再次进行宣贯，表示作为后台合规部门，要严格执行制度，守牢底线，同时力争做到各项服务前置，确保业务安全顺畅。

　　最后，刘总总结道：目前对于新人管理及培训，“形”已建立起来，包括新人每日营销跑动的双线管理，以及“老带新”中对新人业务信息的快速反应机制等都在逐渐完善。先“形”后势，勤练内功，务必使“传帮带”真正落地，不断壮大核心骨干团队，促进广角业务良性发展。另外，继续加强前后台人员之间的协调配合，在业务操作中不断磨合，责权分明，不推诿，既保证业务安全，又要提升业务信息转化率，最终有质有量地完成广角业绩指标！