中财集团董事局讯　中财集团董事局和监事局常务人员扩大会议(临时)于2008年2月2日在集团总部会议室召开。中财集团董事局主席边锡明同志出席并主持了本次会议。中财集团董事局和监事局常务人员，中财集团总裁经营班子以及核心团队参加会议。李凌、金双喜、楼裕苗等同志列席会议。

　　会议着重研究布子华中问题，并就相关事项作出重大决策。

　　与会人员首先学习边总《关于创设华中中财化学建材有限公司的基本思路》，回顾了《中财集团董事局和监事局常务人员元月三日临时会议纪要》，并对提交的《湖南市场调查报告》、《湖北市场调查报告》、《长沙和武汉国家级开发区考察报告》等报告进行研讨。最后全票表决通过了有关创设华中中财以及相关事项的重大决策。

　　一、通过《关于创设华中中财化学建材有限公司的基本思路》

　　（一）华中中财的设立宗旨是，为不断壮大与发展中财化学建材事业，把握我国中部区域日益崛起的发展机遇，本着“以人为本，共同发展”的企业理论，特创设华中中财化学建材有限公司。

　　（二）华中中财的管理团队，一是该公司经营班子成员，作为管理团队当然成员；二是中财集团以及中财化建业资深经营人员兼职充任该公司之管理团队重要成员，其基本的原则是将以上两拨人员一并纳入该公司的董事、监事组成中，以确保华中中财管理团队基础力量的超级强势。

　　（三）华中中财的商业模式是，以浙江中财管道科技股份有限公司各类管道产品的生产与开发为工业重点，以服务中财化建业原辅材料的大规模采购与储运为商贸重点，以大力拓展资金融通委托中财集团内部职能部门开展专业理财为金融重点，真正达到生产与市场的统一，服务与效益的统一，融资与理财的统一，全面实现华中中财利润的最大化与最优化。

　　（四）华中中财的市场区域为：湖北省全境、湖南省全境、江西省全境。

　　（五）华中中财的重要目标是成为中财化建业最具现代企业制度本质特征的核心企业，自二００八年算起四年为期，以管道产品年含税销量５亿元为初始目标，全面实施“向北发展，向南巩固；充实华中，深扎西南”的战略方针。

　　二、确定华中中财选址湖南长沙，名称为“湖南中财化学建材有限公司”。简称湖南中财。

　　三、确定湖南中财董事会、监事会人选。董事会成员：杨光华、金维爱、陈冠军、金双喜、楼裕苗、丁良玉、王辉、吴瑞锋；监事会成员：谢立新、王国永、陈涛。

　　四、通过关于湖南中财的重大人事问题。由杨光华先生出任湖南中财董事长，金维爱先生出任湖南中财总裁，谢立新同志出任湖南中财监事长。

　　五、运作步骤：
　　（一）在长沙购置有品位、有潜力、有形象的综合小楼或庭院；
　　（二）在开发区积极物色合理、合适、合意的工业用地；
　　（三）调查市场，感悟市场，认识市场，形成湘鄂赣三省市场真切的把握和认知；
　　（四）研究产品，创新产品，定位产品，找准湘鄂赣三省市场的切入点，撬动市场；
　　（五）建立我们的人脉，累积我们的人才，而后使湖南中财破土而出，茁壮成长；
　　（六）构筑网络，打通关节，积极筹措中财发展源源不断的资本资源，形成湖南中财综合发展的趋势。

　　会议还对湖南中财提出有关基本要求。

　　会上，边总对设立华中中财的缘由作了进一步的阐述。他认为创设华中中财，不但是中财化建业自身发展需要，也是更好地面对新一轮宏观调控把握我国中部区域日益崛起的发展机遇的需要，更是实现中财“以人为本，共同发展”这一初志本心的迫切要求。

　　华中中财是中财集团第二家特别经营企业，只是把“私人合资”发挥到集团全员而已，作为中财高级管理团队的我们愿不愿能不能把中财集团广大的业务团队发展起来，这是对我们的胸襟胸怀的检验考验，更是对我们自以为高的经营胆力与管理能力的重大挑战，我们不能丢弃中财的初志本心，不能忘却中财的使命责任，相反，必须守定心志，精勤躬行，以终为始，毅然决然地朝着中财特色的前途奔赴。无庸置疑，中财应当葳蕤而茁壮地成长着。

　　与会人员一致认为，作为中财集团第二家特别经营企业，湖南中财具有很多新的特质，这是一种全然不同的机制创新，通过先进的股本设计，配置强有力的经营团队，以及独特的商业模式，集整个中财之优势，必定会取得综合发展之彤势，最终成为中财化学建材业最具现代企业制度本质特征的核心企业。

　　会议胜利闭幕。