中财讯　中财化建业6月份暨半年度营销工作会议于6月26日至27日在衢州召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　会前，化建业经营班子带领各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参观了衢州基地，对基地的生产车间及展厅进行考察。

　　本次会议分上、下半场进行。

　　上半场会议首先由各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。

　　下半场会议由各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《授信与市场总部费用管理工作报告》及《关于<销售发票管理规定>开票环节的补充说明（试行）》，与会人员就营销相关议题进行了讨论。

　　随后，化建业首席市场官陈总对各市场总部7月份销量任务作了布置，并通报了7月份营销政策，各与会人员开展思想交流及反省。最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

　　李总说，半年度的反省比以往多了个人的切身体会及感悟，交流的同时碰撞出思想的火花，我能从反省中感受到大家积极寻求工作的提升和变化的想法，没有空话、套话，保持了反省该有的初衷。

　　李总谈到，今年市场的基础条件以及我们调整的政策支持对下半年开拓市场较为有利。首先，我们已经取得了一定的经营基础和空间；其次，原材料的价格相对稳定；再次，我们在渠道拓展方面有所建树，不断培育出了新的增长点。型材方面我们经过政策支持，机构信心饱满，下半年我们完全有可能实现好的增长。接下来，我们要积极开展年中酬宾，针对酬宾价格做好市场衔接，从公司层面释放积极信号，为明年的新年酬宾做好铺垫，这是年中酬宾的意义。我们的重点不在销量，而在于给出市场方向。

　　李总说，我们要时刻关注竞争对手，持续加强学习，充分发掘对手的优势和长处，建立自身优势。研究对手、尊重对手，树立信心，坚定决心，不断提升我们的能力，力争上游。“人无远虑，必有近忧”，我们要把大目标分解为小目标，不断实现，不断推进，方能大成。我们有实力也有信心，为化建业取得更持续、稳定、健康、快速的发展而奋斗。最后，让我们下半年继续撸起袖子，加油干！