中财讯　7月2日，化建业关东总部（型材）2017年半年度营销工作会议在长春松苑宾馆召开。化建业首席内务官丁良玉女士应邀出席了会议，关东总部（型材）首席执行官、吉林生产基地领导，各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理、营销机构负责人，关东总部（型材）科室人员及吉林生产基地科室相关人员参加了本次会议。会议由关东总部（型材）综合管理科负责人刘肆娜主持。

　　上午，首先由关东总部（型材）首席执行官周超先生作2017年上半年营销工作报告，报告回顾了上半年主要工作，就目前存在的问题作了客观的分析，并对关东总部（型材）下半年工作努力的方向作了部署。接着，部分管理处负责人就辖区工作作了报告。随后，吉林生产基地技术服务部高晓磊针对管道产品作了基本介绍。

关东型材首席执行官 周超

　　下午，吉林基地技术服务部夏宇就营销机构常遇问题进行梳理讲解，并介绍了型材新产品情况。会议中还学习了《中财化建业2017年6月份暨半年度营销工作会议纪要》及公司相关奖励政策文件，并宣读了关东型材的获奖名单。随后，6名优秀营销机构负责人与大家作了经验分享。会议还对2017年半年度优秀营销管理处和优秀营销机构负责人进行了表彰。

　　最后，集团领导丁总作了重要讲话。

　　首先，丁总介绍了集团上半年整体情况，也肯定了关东型材上半年取得的成绩。丁总说，集团上半年整体发展良好，金融等板块势头强劲，化建业销量和效益稳步增长，在行业里遥遥领先。丁总鼓励大家有集团强大的后盾支持，我们更要有信心取得更好的成绩。

　　丁总强调，面对竞争对手，我们既要有信心也要有决心。针对各区域不同市场情况，需因地制宜。针对工程项目，我们一定要尽一切努力拼抢。无论遇到多大的困难，要多汇报多沟通多争取，不能轻易放弃。同时，要充分利用公司整体实力和各种有利资源，大胆地、积极地开拓市场。丁总指出，市场在发生变化，我们的竞争对手也在变化，所以我们要解放思想，拓展思路。

　　关于管道，丁总强调，关东型材的机构要重视管道市场，抓住发展机遇。尤其是在市政管道方面，其市场逐年扩大，公司对市政产品的投入也非常之大，我们要利用好公司的品牌、品质、产能和服务等优势，积极开拓市场。

化建业首席内务官 丁良玉

　　关于基地生产保障和营销服务工作，丁总对吉林基地也提出了具体要求。丁总强调，生产基地要根据市场和气候差异研究产品，提升质量和服务水平。最后丁总祝愿关东型材逆势而上，弯道超车，下半年圆满完成公司下达的销量任务。