中财讯　11月9日，化学建材业2007年11月内务会议在浙江中财型材有限公司顺利召开，化建业首席内务官、各生产基地领导班子成员及其他有关人员参加了会议。化建业首席内务官李玉根和浙江中财管道科技股份有限公司总经理丁良玉共同主持会议。

　　本次内务会议听取了各生产基地关于2005年起至2007年10月型材生产成本构成、毛利、三项费用、售价等所作的比较分析报告、各生产基地中层干部人力资源状况分析报告、各生产基地市场走访调研报告，会议还重点讨论了型材成本费用毛利情况。李总在会议上向各生产基地提出了“降低生产成本、控制经营管理费用”的要求和具体目标，这为将来增加型材利润、进一步提高化建业经营效益铺设了新的道路。

　　化建业2007年11月财务会议于9日至10日在浙江中财管道科技股份有限公司召开。化建业财务总监及其办公室人员、各生产基地财务部负责人及会计核算主管领导参加了会议，化建业财务总监裘宏英主持会议。

　　为期两天的财务会议议题是学习2007年第三季度财务总监会议纪要，讨论《化建业统一会计制度（2008年版讨论稿）》，讨论销售及其结算方式的改变、发货系统控制与管理、销售成本结转办法等问题。其中，关于《化建业统一会计制度（2008年版讨论稿）》的讨论是本次会议的重点，该讨论稿由化建业财务总监办公室起草，经与会人员认真而热烈的讨论，会议最终确定了对《化建业统一会计制度（2008年版讨论稿）》的修改方案，并对以后的工作作了安排。

　　两次会议都取得了圆满的成功。