中财讯　8月2日9:00-18:00，化建业关东总部（管道）2017年7月份会议在吉林生产基地二楼会议室召开。关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各直属销售中心总经理、关东总部（管道）首席执行官助理及综合管理科科室人员参加了会议。集团管道策划处培训二科科长李嘉明、信息调研科张雪凡出席了会议，本次会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

　　上午会议，王总首先通报了各管理机构7月份的销量数据。随后带领大家学习了《中财化建业2017年7月份营销工作会议纪要》，接着，由各管理机构负责人进行了月度工作汇报，王总就各管理机构负责人月度工作报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　会中王总明确了三点内容：第一，2017年10月31日前必须清理所有零销量营销人员；第二，所有营销业务人员每天钉钉打卡签到各管理机构负责人必须监管到位；第三，公司下发的与营销政策相关的所有文件，各管理处内勤必须通知到每个营销业务员，如有营销业务人员不清楚政策变动的，管理处内勤当月考评降级。

　　下午会议，由信息调研科张雪凡与各管理机构负责人讨论调研关东管道区域市场的PPR产品相关信息。会中，培训二科科长李嘉明与各管理处机构负责人强调现集团培训科对营销业务人员的考核及考勤要求。

　　王总强调，各管理机构负责人一定要对营销人员严格监管，要严格按照年初制定的考核政策制度，做好销量任务的同时，也要做好团队管理。

　　会议最后，由各管理机构负责人与基地相关各部门讨论库存、发货等相关营销服务问题。