中财讯　8月12日至13日，中财化建业2017年八财第一期区域市场管理处CEO研讨会在集团总部三楼大会议室召开。集团化建业执行总裁李玉根先生、集团总裁助理俞仲达先生、八财各公司总经理及管理机构负责人、集团相关职能处室领导共70余人参加了会议。

（会议全景）

　　本次会议以“同心聚力，融以进取”为主题，研讨首日，城市零售市场发展局王洪仁先生就《辖区市场三年如何规划、布局、实施与达成》作了分享，来自南财的王伟光先生、华财程飞先生、银财靳凯先生、亨财张卓群先生分别就所在区域内市场规划与布局进行了分析与探讨。长江管道嵇国栋先生关于团队建设与人员培养进行了经验分享，元财王振灿先生、银财汪世懂先生、南财何常林先生、亨财罗焕林先生就当地市场团队如何打造作了分析汇报。

　　针对市政项目公关，会议邀请直辖总部萧山管道营销中心梁旭明先生分享了实战经验。

（12日分享）

　　次日，针对经销商开发议题，城市零售市场发展局章浙先生、西南管道袁慧先生、南方总部梁聪先生、河财陶建斌先生、利财陈忠卫先生、贞财吴军先生，分别就区域内经销商的开发经验进行了阐述与分享。来自管道策划处的柯万升先生、李嘉明先生就市场拉练和水工会的组织开展经验进行了汇报。

（13日分享）

　　集团总裁助理俞仲达先生对本次会议进行了点评。俞总说，本次研讨会给大家提供了很多的方法和案例，大家要学会制定任务，安排工作，让任务更具可实施性、工作具有可操作性。研讨会上的课题探讨为我们对市场的解读开启了不同的视角，提高了我们对市场存在问题的认知，也为下半年八财区域市场的开拓与发展积累了宝贵经验。

（俞总讲话）

　　最后，集团化建业执行总裁李玉根先生对会议作了总结性发言。 

　　李总指出，八财是我们整个中财集团大家庭的一份子，此次研讨会各营销将士们八方齐聚到集团总部，增强了大家对中财大家庭的归属感和融入感。八财是化建业市场一个新的增长点也是营销创新实践的突破口，通过这次分享三到五年的市场实践，大家开拓了视野，做到了取别人之长补己之短。化建业的发展一定要充分利用自身优势，本着经销商为基础，在专业渠道里生根，体现八财自身的专业与特点，我们不做大而全，要做专而深，在细分领域体现我们的专业能力和核心竞争力。

（李总讲话）

　　李总强调，在市场建设中我们要发挥主观能动性，不要做市场的跟随者，要做市场的规划者与建设者，这样经营规模能更上一个台阶，专业渠道上也能走出自己的一条道路。八财建设起来，我们专业渠道肯定会有一个长久的进步，在座各位也会有一个好的发展，希望大家加油，谢谢大家！

（合影留念）