中财讯　2017年8月25日上午，广角首席执行官互动会分五组进行，分别由广角首席主持，围绕经营与管理及首席执行官奖励基金如何高效使用的话题展开讨论，分享经验、解决问题。

　　下午，广角首席执行官述职会议在中财总部三楼大会议室顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张总主持，集团总裁助理梁总、楼总以及各广角首席执行官、集团三处室二中心处级人员参加，集团处室与太原广角市场总监列席会议。

　　会议伊始，张总向与会人员通报了8月广角整体业绩及经营管理情况，并明确了下个月的重点工作计划。

　　随后，各广角首席对8月工作进行述职，对“市场为先”，“2017资产质量”、“危机处理”及时止损和“人的营销”做了总结并汇报年度计划完成情况。集团三处室二中心分别就各条线工作推进执行情况及要点做了ppt展示和说明。

　　之后，各位首席交流了广角使用奖励基金的做法和经验，并讨论了如何用奖励基金以推动客户和业务开发。

　　最后，张总强调，广角首席要站在经营和管理高度，思考如何使广角顺畅运作，达到“业务安、心安、经营管理安”的目标。下午的会议于17：00结束。

　　晚上17：30，由三处室二中心相关处长主持，分别与部分广角首席展开互动，有针对性地探讨主体客户定位、客户开发、业务转化、制度执行和团队管理的主题。