中财讯　化建业河南总部8月份营销工作会议于8月29日下午14:00在河南总部会议室召开。河南总部首席执行官及助理、各区域市场管理处首席执行官、各直属机构总经理参加了本次会议，会议由河南总部首席执行官曾祥柱先生主持。

　　会议上，河南总部、各管理处、直属销售机构负责人分别进行了月度工作汇报，并重点围绕月度工作中出现的相关问题进行了讨论。

　　为提高营销效率，有效提升队伍战斗力，关于集团要求人均销量达到相应标准的缩减人员计划，曾总讲到，各个大区要根据自己的实际情况进行人员调整，对于安于现状，没有心思做销量的机构，我们要提早调整，把机会留给愿意做销量的人。更应合理利用布局调整，使机构内部存在竞争意识与竞争压力，在区域内形成良性的竞争氛围，从而带动销量的增长。

　　对于原材料价格上涨带来的影响，曾总说，目前市场形式变化快，机构要转变思路，迎难而上，在变化中寻求机遇，固步自封只会被市场的快节奏所淘汰，我们要加强团队建设，拓宽渠道开发，在维护好原有经销商的基础上，多引进有实力的经销商，培养经销商忠诚度，为实现销量的高速增长而努力。

　　本年度已接近尾声，曾总强调，各个大区要有计划地安排年度任务，更应提早着手开展下年度酬宾工作，对于辖区内的重点市场，要多关注，多跑动，全面铺开，积极导入产品，抢占市场份额，为明年销量计划做好准备。  

　　会议最后，总部参会人员学习了化建业8月份营销工作会议纪要及相关发文文件。