中财讯　中财集团城市零售市场发展局8月份营销会议于8月29日在中财集团三楼大会议室召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、南（北）国总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场管理处首席执行官、各城市零售市场部经理及开发组组长参加了会议，会议由城市零售市场发展局钱海军先生主持。

　　会议首先由钱总带领大家学习2017年7月份营销会议纪要，回顾了7月份营销会议的重点内容和会议精神。

　　接着，由南（北）国总部、各职能科室、部分市场部做月度工作报告，重点就本月工作进展与成果，下月工作思路与计划进行了详细的汇报。

　　随后，是工作分享环节。分别由北国总部南京管道城市零售市场部经理章浙、西安管道城市专业市场部经理弥海涛，以及南国总部杭州管道城市家装市场部经理徐云岳、滁州管道城市零售特别市场部经理孟波分享“关于市场渠道构成、价格、营销政策的关系”。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

　　李总说，中财化建业随着销售渠道和产品结构的不断变化，酬宾政策的历年推行，以及县乡分销、市政工程、城市零售等领域的快速拓展，今年整体发展良好，不管是销量还是利润都实现了比较好的增长。就团队而言，化建业有各传统总部的营销队伍，有发展局的新生力量，还有专业处室和基地市场部的积极参与，凝聚团队、渠道、产品等多种力量，推动了化建业的快速发展，为化建业尽早实现百亿销量目标打下坚实的基础，创造有利的条件。

　　城市零售市场发展局依附中财集团和化建业的背景支撑，前期在市场布局和渠道拓展上取得了比较好的成绩，经过一段时间高速增长的“蜜月期”后，近期营销工作遇到瓶颈，部分市场部发展速度有所放缓。如何在高速增长的基础上持续实现快速增长，这是我们需要研究的课题，我们要对原有的方法进一步深化和创新，找到突破口，跨过去就能更上一层楼！

　　关于市场机会，李总指出，身在市场，要有开阔的视野和敏锐的洞察力，这样才能看清问题的本质，了解市场的变化，发现并抓住机会用于市场实践。我们要深耕存量市场，挖掘现有市场潜力，更要善于开拓增量市场，扩大未来市场份额。精装渠道、农业规模化、工装项目、消费的二次升级，这些都是我们的机会点，我们不是单纯卖管子，而是要领先营销，既要发现消费者的需求点导入产品，也要捕捉消费者的需求痛点提供解决方案，从而实现产品导入目标。

　　李总最后说，城市零售今年有望实现销量翻番，未来还有更长远目标，所以在座的各位不管先进还是落后，都是刚刚开始，意味着机会还有很多，希望大家在发展公司的同时也能实现自我发展！

　　本次会议于16:30结束，随后，南（北）国总部分别召开了各自总部营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对9月份各项指标任务做了布置。