中财讯　化建业南方总部8月份营销工作会议于9月1日在湖南基地三楼会议室召开，南方总部首席执行官，营销管理处、湖南基地相关领导，各区域市场管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了本次会议，会议特邀化建业执行总裁李总莅临指导工作。会议由南方总部首席执行官陈明先生主持。

　　陈总首先通报了南方总部8月份销量数据，介绍了化建业8月份销量的基本情况。陈总指出，这个月南方总部销量再创新高，但是我们要透过数据看本质，要了解我们做得好在哪里，不好在哪里。之后，各区域管理机构负责人就辖区8月份工作情况作了汇报。

　　关于各区域工作情况，陈总强调，南方总部这几年的发展比以前相对快了一点，但是还远远不够。我们不能光看增长率，还要看市场的深度和销量贡献绝对值。方法我们已经讲了很多，关键还是看执行，各区域要抓住公司给予的平台和政策，打造销量翻番可持续发展的主力机构和团队。

　　会议期间李总针对不同区域市场情况不时给予点评。李总讲到：营销不是做生意，不要计较眼前的得失，不要畏惧市场的变化，要学会顺应市场的发展趋势，掌握市场主动权。南方市场容量是巨大的，公司的政策也是具有连贯性的，因此大家要树立长远的目标和规划。

　　下午会议重点就各区域新老客户情况进行了梳理分析，对各区域8月份拉练情况进行了总结。评选了南方之星优秀机构负责人和业务员、PPR增长之星。传达了化建业会议精神和政策。

　　会议最后，李总强调，南方总部连续几年的增长，与陈总和各位的努力是分不开的。南方总部把渠道市场建设放在一个很高的高度，这对化建业和南方总部实现销量的可持续增长是有很大意义的。南方现在的团队氛围是很好的，今年增长得很好，但是要更多考虑以后的发展，讨论的是目前的不足和问题。会议的研究有针对性有深度，明确了发展的方向。各位要相信，中财没有先来后到，只要不断努力向前，大家都会有好的发展和收获，希望南方的机构继续加油努力。