中财讯　江西元财管道8月份营销工作会议于8月28日-29日在公司二楼会议室顺利召开。元财管道领导班子成员、各管理机构及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余总主持。

　　28日，会议学习了《化建八财2017年总经理第七次会议纪要》，并对元财8月份销售及同期增量情况进行了通报，各区域依次汇报了8月份工作总结及9月份工作计划，接着会议围绕《萍乡市场突破方案》展开讨论。余总要求与会人员结合5W+1H分析法，对各自区域市场有目的、系统性地去分析，对于开拓方案要更为细化，对于结果要设置目标、过程要细化与分解。在工作中多注重细节，不轻易放弃，并且坚持把一件事情做下去，直到干好为止。

　　29日，会议学习了八财CEO研讨会中王洪仁《新市场的三年规划、布局实施与达成》，重点对“做氛围、做形象、做销量”展开讨论，并下达了9月份相关营销政策文件。

　　会议最后余总对认知进行了强调，对市场格局的认知，对未来工作重点的认知。余总强调目前对对市场的认知，就是要集中精力打造局部优势区域，通过局部优势区域的打造来塑造品牌；而如何打造局部优势区域，就是围绕“做氛围、做形象、做销量”来做工作，保持高强度、拉网式、全方位无死角的市场跑动，在短时间内快速打造局部区域的标杆市场。