中财讯　9月8日下午13:00-17:20，上海广角8月份营销工作会议在广角四楼会议室召开，全体员工参加。

　　本次会议主题“目标明确，用好机制，系统营销”，旨在让各团队在深刻理解12大机制的基础上，制定适合各团队发展的奖惩机制，有目标、有计划、有方法地推进目标名单的系统营销。

　　会议首先由广角近期加入的10位新同事做了简单的自我介绍。

　　随后，围绕会议主题，前台各团队分别分享了自己对目标企业的营销计划、推进进度、对外6大机制（客户机制、服务机制、人才机制、价格机制、产品机制、文化机制）的理解及运用；后台各科室再次对广角对内6大机制（客户归属、提成分配、人才流动、快速反应、危机处理、晋升机制）进行了梳理及宣贯。

　　最后，广角财务总监张总对CEO的系统营销目标进行了传达：市场变化，价格机制，导致我们客户发生变化，所以广角要系统营销，对准目标——渠道和终端客户，用好12大机制，坚持“勤劳勤奋，量变到质变，重复文化，熟能生巧”，我们就一定能拥有品牌、拥有市场、拥有团队。