和讯房产消息 昨日，万达网络科技集团旗下的飞凡公司裁员70%的消息见诸各大媒体。裁员的流程是：首先，尚在试用期的员工一律不得转正，无任何理由直接走人。其次，有历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除。最后，年终考核被评定为B以下的也离职。

　　对此，和讯房产联系到万达相关负责人进行求证，该负责人回应：“我们也不知道这个数字是从哪儿来的，我们和HR正在核实调查中，一有消息第一时间告诉你。”不过，该负责人同时承认，飞凡的确在调整中。

　　飞凡的发展经历可谓一波三折。公开资料显示，2014年，万达、百度和腾讯宣布共同出资50亿元成立电子商务公司，号称要造全球最大的O2O电商公司。两年后“腾百万”散伙，万达重新注册了一家名为“新飞凡”的公司继续运营飞凡电商，目前飞凡公司隶属于万达网络科技集团旗下。

　　不过，几经发展，飞凡一直被认为发展逻辑混乱不清晰。随着一次次调整，发展至今，飞凡也连换了三任CEO。

　　今年10月份，飞凡App进行了一次全新改版，还专门开了一次新闻发布会。此次飞凡对外表示，飞凡已不再是一个电商平台，而是个性化“逛街指南”，为用户提供个性化精选、全场景体验、圈子化社交。

　　也就在是这个时期，网传飞凡App营业额目标从2017年年初定下的9亿元调整到1亿元。不过，万达网络科技集团的负责人当时反馈称，这是假消息，纯属乌龙事件。

　　为了飞凡的发展，王健林在2017年年初定还下了小目标，即飞凡计划在今年进行首轮私募，募资100亿元。力争在2018年实现盈利，2020年利润超百亿并实现上市。不过，眼看着2017年即将过去，募资100亿元至今并未有任何公开的消息，外界猜测飞凡融资计划或将搁浅。

　　其实，“裁员、下调营业额目标”都是表象事件，一直以来，飞凡真正令人质疑的是其发展模式和自身定位。飞凡的定位好像总是处于飘忽不定中，外界对它的定位也没有形成一种固化印象。有意思的是，当人们一说到电商的定位时，万达好像全身都在抗拒，说万达做的不是电商、不是淘宝、不是京东，是一个完全创新的东西。转而给了一个官方定义“飞凡是国内唯一的‘实体＋互联网’大型开放平台”。

　　据数据显示，目前，飞凡商业联盟连接了超过6000个实体商业项目，拥有超过50000个合作品牌，月度活跃用户达到千万量级。不过，“华丽数字”的背后也被爆出飞凡对商家和消费者吸引力不足的问题。昨日，某购物中心负责人告诉和讯房产，他们之前一直在跟飞凡合作，但推出活动时，参与的商户并不多，所以他们最近在研究一卡易支付，实现会员控制系统，以给顾客消费带来更多的便利。

　　就在“裁员”消息满天飞的当日，久未露面的王健林现身苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会讲到线上线下融合时指出，搞智慧零售实验好多年，万达在这方面也做了两年多、接近三年的探索，尽管做得不太成功，但也有一些不错的成绩。对于备受争议的万达飞凡，王健林只是回应称，一些人不懂线上线下融合电商，飞凡首要解决的是万达如何科技化、智慧化以及节约成本，其次才是提供便捷服务。

　　据说，王健林还曾说过这样一句话，万达其他的公司，业务板块都已基本成型，业务模式大家也都看得清楚，在今年网络公司应该有所突破，金融公司的业务应该尽快落定。如此说来，他对飞凡所处的境地其实也十分清楚。

　　可是，突破的具体方案是什么呢？从目前来看，万达还没有给出一个明确答案！

　　“风已经来了，飞凡就站在风口，一切已经就绪。”这是万达集团2016年企业内刊里的一句话。站在风口处的万达非凡如何借助风力力量飞起来，则是万达应该继续考虑的问题。