中财讯　2月5日上午9点，福州广角2018年1月份月度会在福州广角会议室召开。会议由CEO许总主持，全广角员工参加。 

　　许总指出，18年一季度不要以“等”的状态去工作，要打破固化思维，充分运用发散性思维工作。广角以结果为导向，强调前置营销，跟着集团的思路，在瞬息万变的经济市场上谋发展。

　　接着由典当公司吴科长营销案例复盘分享，每一次的案例复盘都给我们上了生动的一课，取长补短，让我们站在巨人的肩膀上摘“苹果”。拍卖公司雷科长有幸代表福州广角参加集团的年会，给我们带来集团挥手告别专业而成熟的“传奇2017”，走向谦虚而坚定的“砺剑2018”的年会分享，让大家受益匪浅。

　　然后由各部门就本月工作总结及下月工作规划一一汇报，首席对各部门工作给予指导，做得好的给予肯定，不足之处给予指正。

　　由财务部张科长宣贯集团总会室《2018大客户奖励细则》、《广角2018年业务费用管理补充细则》、《广角项目服务费第三方付款管理要求》等相关文件。

　　2018即是挑战，也是机遇的一年，做到“通心路谋思路练套路”，在福建市场生发生长，赢得未来。