中财讯　2月25日，中财金融广角首席执行官述职会议在集团三楼大会议室召开。会议由集团执行总裁（广角）张总主持，集团总裁助理梁总、楼总以及各广角首席执行官、集团三处室二中心处级人员参加。

　　会议伊始，张总简要通报了广角2月份广角整体业绩及经营管理情况，及下月重点工作计划。

　　接着，各广角首席执行官围绕“客户、业务、团队”等方面依次开展本月工作述职及分享。在听取各广角首席述职后，集团广角经营班子成员针对各广角的情况一一点评和鼓励，并提出合理建议。

　　随后，集团三处室二中心分别就营销管理、团队训练、业务管理、财务法务合规及问题资产化解处置等各条线工作的推进执行情况及要点做了PPT展示和提示。集团广角经营班子成员针对重点问题做了补充和要求。

　　最后，张总重申了广角每月述职报告是各首席执行官经营好和管理好广角的核心工具之一，只有自己想过、理过而形成文字才是真正的工作梳理和总结。并要求各首席静心思考，认识并理解业务转化的重要性，深刻认识自身岗位职责，在工作中发挥首席的决策、领导能力，逐步提升团队专业素养与职业操守，平衡后台和一线人员，做到颗粒归仓，落袋为安。要把广角当作事业来做，围绕业务转化，落实执行六大机制，正当有效使用各自的行政权力。

　　会议于晚上19：00结束。