中财讯　南方总部2018年新春动员会于2月26日在湖南基地三楼会议室召开，南方总部首席执行官、各区域市场管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了本次会议，湖南基地领导殷总及相关部门负责人应邀出席，本次会议由南方总部首席执行官陈明主持。

　　会议开始，陈总首先通报了化建业2018年酬宾销量情况，指出目前南方总部相比其他总部是落后的，大家需要立刻从节假的状态中转变过来，即刻进入工作状态。各管理处首席要以身作则地带领辖属机构和客户动起来，将后续酬宾工作落实到位。

　　之后，各区域管理机构负责人就辖区后续酬宾工作计划作了汇报。

　　陈总强调，后续真正体现在市场中的工作时间是很少的，这样的酬宾结果反映的是去年我们的基础工作还不够扎实。这几年我们一直都是进步的，今年我们没有理由后退，希望大家调整状态，投入到市场中去。

　　下午会议重点就2018年各区域工作目标和任务进行了明确，陈总与各管理机构负责人当面签署目标任务确认书。本次会议还邀请到了湖南基地领导现场与市场机构负责人当面沟通交流。针对大家关心反映的问题，殷总及基地相关负责人给予了现场解答。

　　殷总讲道，南方的市场环境是好的，对于机构是机会，对于基地也是机会，基地也要跟上市场的发展。我们的原则是对于问题不回避，不能掩盖问题的存在。服务上是以基地为主，也希望机构能够配合。希望机构与基地间形成良好的互动关系。

　　会议最后，陈总说道，2018年扶持客户发展是管理处领导的第一要务。关于人员的管理既要盯事也要盯人，所有的工作要围绕事情去开展，有策略地去做。基地方面，殷总的到来给大家带来了解决问题的思路。但大家也要本着换位思考的角度去理解基地的工作。机构和基地是一家人，要形成合力，共同面对市场，寻找解决问题的方法。