中财讯　化建业长江总部（管道）2018年3月份营销工作会议于3月28日上午9时在杭州中财大厦三楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、营销中心、直属销售中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议。会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

　　会议开始，张总首先通报了三月份的销量数据，接着张总对酬宾整体工作做了总结。张总指出，酬宾销量基本达到预期，但仍有部分区域体会到了煎熬，酬宾让我们认识到了差距，也认识到了我们自身的不足，酬宾时间虽然过去，但酬宾工作仍在路上。

　　会议着重对后酬宾时代的重点工作进行讨论和安排。后酬宾时代重点工作主要围绕以下六点部署：抢工地、开客户、拓网络、换门头、铺展柜、带货跑动。继续利用酬宾库存的价格优势全力以赴立足拼抢。

　　会议上还重点讨论了大客户的开发，及经销商2018年相关政策支持等。张总指出，中财的经销商已经成为中财团队力量十分重要的组成部分，在市场竞争愈演愈烈的环境下，共同成长、实现双赢已经成为未来合作的根本出路。为了建设一个更加完整、高效、稳健的营销体系，为市场能长期稳定持续发展，和来年酬宾工作的不煎熬，大客户和新客户的开发势在必行。

　　接着会议上还对化建业精神进行学习和讨论。

　　会议最后，张总总结到，一季度的销量数据纸面上好看，但基础市场工作的推进仍不乐观。市场、竞争对手及化建业的战略发展目标都要求你我要时时刻刻心系市场，严格贯彻化建业后酬宾时代的工作方针。四月份的工作更加紧迫艰巨，希望各位立刻马上积极行动起来，四月份给自己一个满意的答卷。

　　会议于下午17点结束！