中财讯　中财化建业2018年4月份内务会议于4月27日上午9时在浙江中财型材三楼会议室召开。化建业首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、总裁助理俞仲达先生、各基地领导班子成员、相关处室领导出席了会议，会议由六安基地总经理谷军安先生主持。

　　27日上午，首先财务总监室通报了化建业内务3月份的成本节约、费用控制、费用预算以及加工成本情况，各基地整体表现较好。随后内务管理处从经营结果、质量管理水平、技改创新开展等多个方面对各基地3月份的评估情况进行了通报。首席内务官丁总强调各基地要进一步夯实内部管理、重视数据分析、抓好基础工作。

　　27日下午，各基地围绕自己的经营状况、产销衔接、创新与提升、质量管理等方面进行了述职，产品研究处、物流管理处、内务管理处也对处室的工作推进作了汇报。会议期间，化建业产销服务领导小组通报了管道产品的产销衔接情况，对市政管道产品作了重点汇报；技术创新小组、工艺规范修订工作小组分别对型材新国标推进、管道工艺规范编写进展作了通报；质量管理协调小组重点围绕管道、型材近三年的质量反馈和相应改善措施同与会人员展开了深入讨论。

　　会上，俞总提出应进一步落实质量反馈的解决措施，裘总强调指标落后的基地需要向靠前的基地学习、提升。

　　会议最后，丁总作了总结性讲话：

　　1、关于创新。我们要提高自身的专业度，促进创新成果落地，对于取得不错成绩的创新成果要积极进行推广。

　　2、质量的弦绝不能放松，我们要重点围绕近三年质量反馈情况制定可行的改善目标和措施，始终坚守质量是生命的理念。