中财讯　中财化建业4月份营销工作会议于4月26日在集团总部三楼大会议室召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《授信月度工作报告》及《关于个人垫支货款由中财财务咨询公司进行专项管理的方案》，与会人员就营销相关议题进行了讨论。化建业首席市场官陈总对各市场总部5月份销量任务作了布置，并通报了5月份营销政策。

　　最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

　　李总指出，4月份销量实现正增长对于全年的绝对销量增长做出积极贡献，化建整体呈现健康发展态势。我们依旧延续以往政策，要求长江以南总部实现高速增长，山东、河南总部实现快速增长，城市零售要求高于传统机构速度实现增长。我们必须坚定不移地贯彻人才发展理念，控制人员编制、提高人均销量、提高营销效率。管道方面，我们要整合社会资源积极发展经销商，提升传统机构专业渠道建设能力，争取在新渠道领域中建功立业；型材方面，我们要转变发展思路，寻求与大型门窗厂合作机会，为未来的发展打下基础。

　　李总谈到，各市场总部领导要站在更高的高度审视市场的发展和变化，充分发挥团队的主观能动性，对方法和手段进行创新实践。我们要有效地将化建精神传达给每一个营销机构和营销人员，引导营销机构做好心态调整，不断提高自身的格局，培养建立长远的市场发展眼光。各生产基地要持续提高自动化水平，提升标准化、规范化水平，在生产中降低对人员的依赖程度。在维持成本管理系统正常运行的同时，对体系进行简化，集中力量参与新产品推广和新渠道建设。各专业处室、基地市场部要成为细分领域和专业渠道建设的主力军，各市场总部首席执行官、各基地总经理要善于吸收新知识，进行有效的自我挑战、实现局部的自我否定，发扬中财独有的反省精神，成为推动化建发展的重要力量。

　　李总最后说，5月份我们要继续努力达成月度销量目标，为完成全年销量奠定扎实基础。百亿目标对化建有着里程碑式的意义，希望大家一起努力，为早日实现目标不懈奋斗！

　　会议于4月26日傍晚结束。