中财讯　江西元财管道4月份营销工作会议于4月28日在公司二楼会议室顺利召开。元财管道领导班子成员、各管理机构负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余总主持。

　　首先，会议组织学习了《哪有那么多能力问题，全是态度问题》，并对元财4月份销量及同期增量情况进行了通报。

　　随后，各管理机构负责人依次汇报了4月份工作总结及5月份工作计划，余总就与会人员工作总结中的相关问题进行了梳理。同时会议还解读了5月份营销相关政策文件。

　　会议最后，余总就工作态度、纪律、执行力和长远发展等问题进行了阐述。余总希望大家都端正态度、改变心态、改变态度，加强团队的纪律管理，加强自我管理，提高执行力。没有执行力，一流的规划只能得到三流的结果；有了执行力，三流的规划也有可能做成一流的结果。执行力关乎团队的打造，团队的打造关乎公司的长远发展。要注重团队培养，精炼团队，公司不以减人为目的，但对于没有进取心，跟不上公司步伐的人要及时清退不手软。要严肃工作纪律，提高执行力，要着眼于个人的长远发展和团队的可持续性发展，提升自我，引导团队养成良好的行为习惯，这样才能得到更长远的发展。