中财讯　化建业长江总部（管道）2018年4月份营销工作会议于5月3日上午9时在六安基地二楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官，市场管理处首席执行官、营销中心、直属销售中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议。

　　会议开始，张总首先通报了四月份的销量数据，并针对目前整体形式作了分析。接着各区域对四月份工作及五月份工作计划作了汇报。会议重点围绕工作报告中提出的问题进行讨论，并明确应对之策。张总根据各区域的不同情况进行了重点工作部署，并明确下半年的努力方向。接着会议对化建业精神及化建业四月份会议纪要进行重点学习。

　　会议上对五月份的重点工作做了重点部署和安排。五月份六项重点工作：大客户开发、工程抢夺、网点抢夺、门头广告推广、五金展柜铺货及带货跑动。张总指出，六项重点工作既是后酬宾时代工作的持续推进，同时作为总部全年重点工作执行，各管理机构要严格要求营销机构贯彻执行。

　　会议上重点学习了《关于长江总部（管道）2018年分销市场的建设方案》及《关于长江总部（管道）2018年奖励政策的通知》两个文件，张总要求各区域要坚定不移地拓展分销渠道、坚定不移地建设县乡网络和城市零售，要严格贯彻落实化建业县乡零售及城市零售的工作方针，将渠道拓展工作真正做实做细做到彻底。

　　会议上还重点学习了关于内部授信制度的相关文件。

　　会议最后，张总作了总结，希望在座的各位：一、要为下半年做好团队建设、渠道建设、销量储备等筹划工作；二、紧跟公司和总部思路，全面建设五类客户尤其是大客户开发；三、五月份各区域一定要努力达成销量目标，为实现半年度增长任务打下坚实的基础。

　　会议于下午17点结束！