中财讯　中财化建业2018年5月份内务会议于5月27日-28日在浙江中财型材三楼会议室召开。化建业首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、总裁助理俞仲达先生、工业监管中心宣佳俊先生、各基地总经理、相关处室领导及相关人员出席了会议，会议由六安基地总经理谷军安先生主持。　　

　　27日，首先财务总监室通报了化建业内务4月份的成本节约、费用控制以及加工成本情况，各基地整体情况良好。随后内务管理处从经营结果、质量管理问题、四个专项考核等多个方面对各基地4月份的评估情况进行了通报。接着各基地围绕自己的经营状况、产销衔接、创新与提升、质量管理等方面进行了述职，产品研究处、物流管理处、内务管理处也对处室的工作推进作了汇报。

　　28日，化建业产销服务领导小组通报了管道产品的产销衔接情况，重点汇报了市政管道产品和工作中的亮点与存在的问题；八财对接小组、技术创新小组和人力资源小组分别汇报了八财对接情况、新国标推进进展和化建业人员梳理情况。产品研究处汇报水质研究工作进展，并经与会人员讨论后形成方案。

　　本次内务会特邀请拙诚律师事务所马主任等人员进行了生产经营相关法律知识专题培训，与会人员积极发言，讨论热烈，各领导及时点评，在开拓大家思维的同时，形成了许多好的举措和需研究推进的课题。

（内务会议全景）

　　会上，俞总充分肯定了各基地取得的成绩，裘总对各基地指标的改善情况表示满意。

　　会议最后，丁总结合自己的感受，对大家提出三点要求：

　　一是不功利，不走捷径，老老实实、脚踏实地地做事，尤其是对明确要做的事情，务必要扎实做到位，始终保持对自己的反思反省，做一个简单的人；

　　二是提高执行力，要主动地执行，坚定地执行；

　　三是做到彻底，对问题要去研究，不要只看到面上的问题，要能沉下心去进行系统地梳理，深入现场，找出源头，制订管理的改善措施、流程、方案，并固化这些举措，将事情做到彻底。