中财讯　河财管道2018年5月份营销工作会议于5月31日8:30-18:00在公司二楼会议室召开，公司领导班子、各营销机构负责人及内务相关部门人员参会，会议由公司总经理李福灿主持。 

　　会议首先学习了2018年度化建八财总经理第三次会议纪要，并对公司5月份主要营销指标进行了通报。李总亦重点关注了公司整体销量结构及各机构年度任务完成进度指标，要求各机构一定要紧跟公司政策导向，改变思路、端正心态、放大格局、勇于突破。

　　之后，各机构依次汇报了5月份工作总结及6月份的重点工作，分渠道提报了6月份的销量目标，李总详询了各机构跟进的重点项目并给出了指导性建议，并就机构提出的市场问题协同内务职能部室人员进行探讨解决，质量服务部亦再次对1-5月份市场反馈的服务质量问题进行汇总解答并提出了整改措施，紧接着，综合管理部解读并下达了6月份任务分解及奖励政策。

　　最后，李总指出：

　　一、年底环保整治的力度会更大，6-9月份是全年销量目标能否达成的关键时期，各机构要充分利用当前的政策优势，积极推进市政、分销等专业渠道建设，培育核心经销商，抢夺和储备工程销量，要为全年销量目标的达成和明年的市场销量打好基础。

　　二、销量为王，销量是检验我们工作能力的重要依据，各营销人员要转变心态，敢于拼搏，勇于付出，专业渠道建设、项目储备、队伍管理等都要投入精力用心去落实，不断学习，不断提高，通过销量的增长体现我们的价值，为公司的发展做出自己的贡献。