中财讯　浙江中财管道衍生2018年度5月份工作总结会议于6月4日9：30在公司二楼会议室召开，公司领导班子及全体中层干部参加会议，会议由总经理助理孙建忠先生主持。

　　会议首先由总经理助理张晓舟先生通报了公司5月份产销存、成本节约与费用控制的情况；并围绕着质量管控、营销服务、技术创新、基础管理等方面进行了总结；同时对存在的问题进行了分析，提出了相应的管理措施与要求；对6月份重点工作计划作出了部署。接着，各部门负责人逐一汇报了部门5月份工作总结及6月份的工作计划，着重对工作中存在的问题进行分析并提出了改进的措施。

　　会上俞总对各部门的工作亮点进行了点评，同时对各部门存在的问题提出了改进的要求。

　　会议最后，俞总作总结讲话。俞总在谈到基础工作时要求大家要做一个靠谱的人。工作是一个协调和协作的过程，大家在做事时要做到凡事有交待、件件有着落、事事有回应，那么不仅让周围的人放心，也让别人知道你的能力边界与行动进度，这就是靠谱。在谈到服务时俞总要求大家有职业化精神，要学会把自己的职业角色与个人角色有效区分，用职业的角色平和地看待问题而不是用个人角色进行评判或者对着干，我们要输出稳定的价值，而不是个人的情绪。在谈到目标、改良与创新时，俞总用“Z”字的三条边理论，要求大家首先要有扎实的基础、基本的技能，通过学习提高来丰富Z字的底边，我们的目标与努力的方向便是Z字的上边，有上边说明我们的工作与努力也不是无限制的。而在具体的工作中我们要找的是Z字的斜线，沿着斜线向上走，需要有正确的方向和一定的方法、措施及工具，只有找到这些有效向上攀爬的工具与方法，才能达成我们的目标值。因此，我们在确定目标和实施目标时，要有方向，有方式、方法，有具体的实施步骤，只有这样我们才能有效的实现目标，取得进步。最后，俞总希望大家继续努力，向化建其他优秀基地比较差距并学习提高。

　　会议于18：00结束。