中财讯　6月7日，浙江中财型材5月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开，化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理徐颂文先生主持。

　　会议首先由公司副总经理徐颂文先生通报公司产销存、成本节约及费用控制整体情况，总结了营销服务及基础管理等工作进展，重点对6月份工作进行了部署与安排。

　　随后，企管部、财务部就指标达成、成本节约、费用控制及现场管理作了专项通报，各部门依次汇报了5月份工作情况及6月份工作计划。

　　会议最后，丁总与在座各中层人员交流了关于工作方面的看法与要求：一、关于对工作的认识，丁总指出，认识决定了我们的想法、我们的行动，我们对工作要求要做到不妥协与迁就，每个部门、每个岗位对于工作要求均须认真梳理，形成明确的标准；二、关于工作差错，首先对差错评价要客观，同时要有积极的担当，最后是要做到究其本源，系统解决；三、关于工作的考核，考核本质是管理手段并非管理的目的，考核是为了更好地总结与分析，寻求提升方向，关于考核我们需求采取更多的行之有效的激励措施与方法，来进行方向性引导；四、关于工作态度与工作状态，工作态度决定了工作状态，我们不能满足于现有成绩，需时刻保有积极的心态和向先进看齐的工作态度，以积极的心态主动创新与突破；五、关于行动，我们需将所思、所言落在实处，从眼前做起、从现在做起，刻不容缓，将行动与我们的思想统一起来。当我们大家认识更加到位，行动更加迅速，我们一定会取得更大的成绩。