中财讯　2018年度中财化建业八财总经理第四次会议于6月11日上午9时在集团总部三楼会议室召开。执行总裁（化建）李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理出席了会议，工业监管中心、项目发展处及财务总监室相关人员参会，会议由俞仲达先生主持。

　　与会人员首先学习了2018年度八财总经理第三次会议纪要，而后八财总经理分别汇报了各自基地5月份工作总结及6月份工作计划，各财企主要从销量、毛利等方面作出阐述与分析，并对成本与费用控制情况作了深度的剖析，对市场开拓的情况做了进一步的汇报。

　　工业监管中心对五月份的工作情况做了进一步的分析，项目发展处对市场拓展进度作了汇报，财务总监室对新数据查询系统做了详细的介绍和演示。

　　会议最后与会人员对化建八财2018年度新增固定资产投入进行了讨论。

　　俞总认为：今年以来八财在销量与盈利方面都有较好的表现，但仍需夯实基础，踏踏实实，一步步往前走。俞总也谈到了在出差间的一些感悟，一是部分财企的业务人员勤奋不够，跑动不够，市场中仍有许多机会，许多看似没有机会的地方只要深入下去其实也是有机会的，只要充满信心并持之以恒，外练一层皮，内练一口气，一定会有所建树；二是部分财企节流仍应是工作重点，该收缩的收缩，该削减的削减，先活下来再寻求发展机会，从未来看今天，就不会认为今天是最困难的。俞总要求大家一定要在点上用力，力出一孔，不能老转移工作重心，不能浅尝而止，在传统管道领域一定要对工厂所在地区域市场深度开发，掘井要深掘，烧水要烧开，要获得点上的突破并取得优势。

　　会议最后，李总做重要讲话：对工作要有兴趣，有积极的心态，不断创新与变化，才能不断地进步。八财要作为化建的有效补充，首先是模式上要有补充；其次在渠道和新产品上要有所补充；第三是营销方法上也要有所补充。由于受区域、环境、年纪等因素的影响，我们在做决策的时候会有顾虑，会有压力，但压力在一定的条件下可以磨练人、锻炼人，一定意义上能让人成才，八财将是一个让人成才的地方。本年度集团发展态势良好，这是员工信心的来源，我们要多讲公司发展，多讲企业文化，增加员工对企业的认同感和归属感。最后，李总期望在座的认真工作，用心工作，带着理想坚定不移，我们的明天一定会更好。              

　　会议于18:00点在掌声中结束。