与会董监事重点就过去一年来的个人得失和感悟进行了认真的反省,并畅谈了新的一年里的工作计划和打算,对自身提出了更高的目标和要求。会议还就反省的必要性以及制度化问题达成了共识,形成了决议。最后还表决通过了其他六个方面的提案。
会议认为,中财集团每一位董监事首先必须深刻认识中财反省制度的定位问题。一,反省是自我管理的过程;二,反省是自我批判的过程;三,反省是自我提升的过程。因而,结论是,中财的反省制度必须定期化、制度化,一贯化,集团董监事必须每半年进行一次反省。其次必须严格遵循,身体力行,起到模范标杆作用。否则,必将遭到中财集团董事局的无情驱逐。
与会人员纷纷发表各自意见和想法,并表示坚决拥护和遵行。
金总还专门就反省的“三个过程”谈了认识。他认为,自我管理是前提和条件,自我批判是基础和核心,自我提升则是目的和结果,三者合一,相辅相成。与会人员一致认为,中财的十年发展历程,反省制度功不可没,尤其是在当今经济社会浮躁、庸俗之风大行其道,很多政要、老板和大企业频频落水的大背景下,中财和中财人更要保持清醒的头脑,约束个人不当欲望,抵制外界无穷无尽的诱惑,更应该大讲反省,宣扬反省,奉行反省,使反省制度真正成为中财的立司之本。
边总强调,反省问题与中财型材促销问题以及中财集团北方总部设立问题,是中财集团2006年开门三件事。他勉励与会董监事,在新的一年里,通过不断的自我管理和自我批判,真正实现自我提升,推动中财朝着更高的目标前进!
会议圆满成功,胜利闭幕。
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