中财讯　“奋进新时代，共筑中财梦。”7月3日，化建业长江总部（管道）2018年半年度营销工作会议在六安悠然蓝溪酒店圆满召开。会议以“融大势、铸辉煌”为主题，总结2018年上半年工作、部署2018年下半年工作，并进行先进表彰。长江总部（管道）首席执行官、各直属管理机构负责人、各营销机构负责人，及总部科室人员参加了本次会议，会议特邀化建业执行总裁李玉根先生、六安生产基地总经理谷军安先生、营销管理处处长鞠广军先生、管道策划处处长杜骏女士、湖南生产基地总经理殷小平先生，及六安基地各部门负责人和湖南基地相关部门负责人到会予以指导，会议由宋家祥先生主持。

　　上午9时会议准时开始，首先由长江总部（管道）首席执行官张清先生作上半年度工作报告及下半年度工作思路。报告指出，长江总部（管道）上半年销量虽取得一定增长。但区域平衡方面、大客户建设方面及“三抢”工作仍有待加强。张总要求各区域要坚持“五大一优”战略，全面布局大客户、大市政、大网络、大城堡、大县城，深度与广度交替，多维度全面发展。要求各机构多措并举谋发展、全力以赴稳增长，坚持不懈抓“三抢”，尽己力、融大势，共发展、铸辉煌。

长江总部（管道）首席执行官张清作半年度工作报告

与会人员正在认真听取报告

　　会议随后进行了县乡零售、市政项目操作及房开工程抢夺等方面的经验分享，成长之星分享了自己成长的感悟。

　　下午，全体与会人员在六安基地技术员的带领下进行了新产品培训，随后优秀机构代表进行了发言。

　　“表彰先进、弘扬典型”。会议对上半年度先进进行表彰。李总和公司领导先后为获奖者颁奖并合影留念，李总勉励大家以先进为标杆、见贤思齐、同心同德、携手并进！

市政拓展之星表彰

渠道拓展之星表彰

半年度成长之星表彰

半年度PPR增长之星表彰

优秀机构表彰

　　会议最后特邀化建业执行总裁李总作重要讲话。李总对长江总部（管道）上半年的工作给予了肯定，并从团队管理、思想建设、销量建设三个方面向全体与会人员作大会指导。

执行总裁（化建）李玉根先生作总结讲话

　　关于团队管理，李总指出：团队管理就是一个相信的过程。相信公司，可以共同发展；相信平台，可以借船出海；相信市场，努力就会有回报；相信竞争，可以让我们进步更快；相信团队可以战无不胜；相信领导，可以开阔眼界、提升高度；相信自己，办法总比困难多；纯粹相信，相信纯粹。

　　关于思想建设，李总指出：团队的建设、市场的建设都离不开思想文化的建设，思想有多远，我们就能走多远。中财的平台不仅仅是一个打工的平台，更是一个创业的平台，是一份事业。中财是以人为本、共同发展的经营理念，在这样一个好的平台上，是一群积极向上、充满正能量的团队；在这样一个好的平台上，我们要充满感恩之心，更严格要求自己；在这样一个好的平台上，我们要敢拼、敢抢、敢投入，争当下、赢未来。

　　关于销量，李总指出：销量是营销机构的脸面，是营销机构的价值体现。面对困难不能畏惧，要找差距、找标准、补短板、促提升。在中财化建业冲刺百亿规模的快车道上，要求我们不仅要稳定增长，更要确保高速增长。上半年我们取得了较好的增长，但下半年的销量将更有价值，在中财化建业百亿梦的道路上，公司的政策将会更加积极，为确保市场健康稳定持续的发展。希望我们的团队要你追我赶、力争上游，保持现在的良好态势。

　　今天的会议，看到了长江总部（管道）全体营销将士的精气神，看到长江总部（管道）严明律己的团队作风，撸起袖子加油干，头脑简单向前冲。我相信，长江总部（管道）在张总的带领下，下半年一定会取得更好的成绩！

　　会议于3日下午17时结束！