中财讯　7月12日上午08:30，六安中财管道半年度工作总结暨反省会议在公司综合楼大会议室召开。公司领导班子、各部门负责人及骨干人员出席，会议由公司总经理谷军安主持。

　　会议伊始，由徐文龙（徐总）、陈逸文(陈总）、曹晓峰（曹总）分别带领大家学习《董事局全体会议第五届第六次会议暨反省会议纪要（节选）》、质量篇《关于狠抓质量问题的提案》、《化建业2018年6月份暨半年度营销工作会议纪要》、《化建业内务2018年半年度内务会议纪要》并简要发表了心得感悟。随后，总经理谷军安先生对公司上半年度工作进行总结，主要从产销概况、成本与费用考核、质量与服务提升等方面存在的问题进行深度的总结与反思，并提出下半年工作计划，明确团队成员认识能力提升是关键、加大考核、引入竞争、优胜劣汰是手段、管理者管理方法能力提升是基础。围绕“成本、质量、服务”的改善和提升开展工作，重点以系统学习《论中财之发展》来提高认识，学习感悟管理思路与方法。

　　接着，围绕“成本、质量、服务”，谷总对部分中层进行点名上台分享汇报，各汇报人从“团队管理提升、管理者自身提升”两个角度汇报上半年工作的不足以及下半年工作的计划。大家一致认为此次会议的形式很好，不仅仅是简单的工作汇报，更多的是经验的学习与交流，大家的总结都很到位，突出了基础管理的重要性，也深度精准剖析了部门的现状不足，会后一定会按照会议要求将工作深入开展下去。

　　随后，秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神，谷总带领与会人员对半年来的工作与思想进行了深刻地反省。

　　最后谷总表示，上半年大家不惧艰辛，迎难而上，顺利完成了产能激增情况下的各项工作任务，且承担的新产品项目也在不断完善中，但下半年任务依旧艰巨，大家一定要坚定信心，打造团队、提升自己，切实找准位置，发挥自身潜力，寻求与公司的共同发展！