中财讯　7月16日-17日每天17：00，石家庄广角2018上半年工作总结暨反省会议在广角会议室顺利召开，广角全员参加，集团总会计室张主任携项目金融处、客户开发中心同事列席参会，会议由广角CEO李总主持。此次会议主要由半年度总结及计划、个人反省、会议总结三部分组成。

　　7月16日，各司部负责人分别作了上半年工作总结及下半年工作计划的汇报，随后全体员工在李总带领下依次进行了深刻的个人反省。

　　7月17日，广角CEO李总从业务数据、机制落地情况、市场开拓及人员成长等内容进行了梳理性总结，并对广角下半年工作作出规划和部署。

　　总会计室张主任强调：石家庄广角上半年取得骄人的成绩，和大家的努力分不开，但是更要时刻警惕风险，并列举上半年发生失控环节的案例，要求业务操作环节一定要坚持制度底线，精准、彻底、做成绝活。今年推进三大系统：客户管理系统、项目管理系统及人才成长系统，张主任鼓励大家在下半年工作中继续保持清醒认识，稳扎稳打，守牢风险底线。

　　客户开发中心张科长从“量、速度、力度”三方面阐述了客户管理体系，继续推进全国性大客户报备和公示管理，加强客户维护和服务，坚持客户为本，深挖市场积聚客户，客户量大质优，为广角发展打下坚实的市场基础；形成内生性人才成长系统，快速复制传承，打造专业而成熟的金融队伍，精准选育用留，简单高效地发挥六大机制的调控功能。

　　最后，李总用“有”和“无”的辩证关系对会议进行了总结。“有”，上半年广角有进步、有成绩、有突破。“无”，无出单、无业绩、无客户的人员，更具有无限可能。“无”更要无风险，要用辩证的眼光看问题，上半年取得的成绩已经成为过去，让优秀成为一种习惯，守牢风险，守住江山，再接再厉，一切皆有可能！