中财讯　中财化建业7月份营销工作会议于7月26日在集团总部三楼大会议室召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《授信与市场总部费用管理工作报告》，与会人员就营销相关议题进行了讨论。化建业首席市场官陈总对各市场总部8月份销量任务作了布置，并通报了8月份营销政策。

　　最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

　　李总指出，7月份绝大多数的市场总部都实现了较好的增长，达成了化建业希望达到的销量目标。下半年的工作重点主要是完成2018年销量任务，同时为明年实现百亿销量目标做好准备、夯实基础。8月份是至关重要的月份，对于我们完成年度目标任务起着决定性的作用，我们一定要加倍努力。去年8月份的销量基数相对较高，今年我们在去年同期基础之上继续要求增长，接下来是考验各市场总部、每位营销将士的重要时刻，公司出台强有力的配套政策和措施为各位助力，各级营销将士要满怀信心接受挑战，竭尽全力完成销量任务。

　　李总谈到，我们要主动对零销量机构进行清理，对管理处进行调整，目的就是为了把工作真正落到实处。我们要积极引入内部竞争机制，持续淘汰落后的营销人员、营销机构，继续压缩营销编制，有效提升人均销量。各市场总部首席执行官要做好角色转变，持续宣导中财营销文化，宣贯化建业中长期发展目标以及化建业市场渠道建设的精神，让各级营销机构对市场渠道建设有预期、有管理、有计划。我们要善于整合总部内部资源，发挥区域市场管理处首席执行官的作用，做好压力传导，充分发挥综合科人员力量，进行各项工作落实情况的汇总、分析。

　　李总强调，各市场总部首席执行官要树立所在区域中长期市场发展目标，坚定不移地进行市场建设和开发，任务布置后要及时进行跟进、督促、落实。我们要充分发挥中财营销文化对营销人员长远发展的激励作用，培养他们树立长远发展的眼光。中财是建功立业者的舞台，在行业内具备强大的竞争实力，我们要为各级机构的发展不断创造条件，充分彰显中财化建业营销机制的优势，鼓励机构在发展中财的过程中实现自我价值。希望大家充满斗志、充满热情，努力实现今年销量目标的同时，为明年的工作做好准备，希望大家加油！

　　会议于7月26日傍晚结束。