中财讯　7月27日至28日，中财化建业2018年三季度区域市场管理处CEO研讨会在集团总部三楼大会议室如期召开。集团化建业执行总裁李玉根先生、集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生、化建业各市场总部领导、相关职能处室领导共127人参加了会议。

会议全景

　　首日，西安管道市场管理处李志军先生从团队建设、市场建设并结合市场实际情况全面、透彻地解析西安市场几年来的变化；豫南市场管理处李光大先生、鲁西型材市场管理处李雪锋先生也先后针对各自团队管理与建设向与会领导作以分享和汇报。随后参会人员在培训科带领下视频学习了稻盛和夫《干法》一书，并结合自身工作进行了热烈的学习讨论。

　　集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生从以下几个方面对首日的会议作了总结。一、思想转变，不仅要转变团队思想，同时也要改变管理者思想，要寻求自我突破；二、从个人作战转变为团队作战，打造团队共性，严格管理；三、利用好、嫁接好市场资源，从做业务转变到做整个市场，从一条腿走路到两条腿走路；四、建立内部竞争机制，优胜劣汰，提升团队“活力”，有目标、有理想、常反省，不断学习。

讲师风采一

讲师风采二

　　次日，余姚管道营销中心陆海东先生向与会领导就市政团队的建设与管理，市政市场的开拓做了详尽的阐述，长江总部（管道）首席执行官张清先生结合自身多年团队管理经验，向大家分享如何用企业文化打造团队竞争力；岳阳客户余和平先生、宝鸡客户赵新宝先生作为优秀客户代表，和大家一起分享了经营中财、融入中财的过程和体会。随后，培训科李嘉明先生针对如何提高水工会投入产出比向与会领导进行了分享与交流。

　　最后，集团化建业执行总裁李玉根先生对本次会议作了总结讲话。

李总讲话

　　李总指出，2018年上半年，中财集团发展迅猛，化建业也取得了非常好的发展。越来越多的客户选择中财，我们对他们表示敬意和感谢。市场潜力很大，我们要给自己更大的压力，不断翻越更高的山峰。

　　关于市场建设，李总认为，市场的潜力依旧需要我们去深入挖掘。我们要认识到市场发展的必然性，挑战新高度的必然性。中财是建功立业者实现人生价值的舞台，市场再难我们也要做，还要比竞品做得好。我们要具备长远的市场发展观，践行发展市场、发展员工、发展客户的中财营销文化核心内容，整合更多的市场优质资源，通过动能和速度提升，将团队优势转化为市场优势，不断提升并彰显我们的市场竞争力。

　　李总指出，市场营销的根本问题是人的问题。我们要持续打造中财营销队伍的骨干能力，注重运用制度来实现管理，创造公平公正的竞争环境，秉着相信中财文化的纯粹信念，寻求共同发展。同时在团队中要做到优胜劣汰，主动淘汰，提升营销效率，谋求做大做强。营销队伍要做到有效管理，管理要讲方法，工作要落实到位，要认识到发展是硬道理，并不断挑战新的高度。

　　李总强调，我们要不断培育市场新的增长点，提升专业能力，深入市场，了解市场，建立好市场眼光，培养好市场团队，寻找好合作伙伴，实现化建业的可持续发展，为明年百亿目标夯实基础，大家加油！

　　会议于28日下午17：45结束。