中财讯　化建业河南总部7月份营销工作会议于8月2日在河财基地召开，特别邀请集团执行总裁（化建）李玉根先生、营销管理处处长鞠广军先生出席了本次会议。河财基地总经理、河南总部首席执行官、各区域市场管理处首席执行官、直属机构总经理参加了本次会议，会议由河南总部首席执行官曾祥柱先生主持。

　　会议上，曾总首先通报了河南总部7月份的销量数据，并针对目前整体形势做出了具体分析。紧接着各管理处、直属销售机构负责人分别进行了月度工作汇报，并重点围绕月度工作中出现的相关问题进行了讨论。曾总根据各区域的不同情况进行了重点工作部署，并明确下半年的努力方向。随后，曾总带领大家学习了《中财化建业2018年7月份营销工作会议纪要》，并根据会议纪要中的政策文件精神做出了具体解读。  

　　会议中，李总就各管理机构月度报告中相关问题进行了阐述及点评。

　　关于市场建设，李总指出，我们要深入市场，理解市场的真正需求，摒弃杂念做销量，先把市场牢牢占据，有市场就会有销量，有销量就会有收获。找到自身工作的着力点，要主动、积极寻求变化，拥抱变化。我们要重视经销商建设、渠道建设，加快县乡渠道的开拓。李总谈到，各机构要打造多处增长点，发展多种新渠道产品，俗语讲“涓涓细流终能汇成滔滔江河”，这样才是做市场。市场建设好，才能有销量增长点。

　　关于团队建设，李总强调，中财的发展观、企业文化、化建业精神的宣贯十分重要，各级营销管理机构要重视企业文化在营销管理中的激励作用，积极引导机构树立正确的价值观，提高团队的凝聚力，提升队伍的战斗力。“有人就要有销量”，公司开展阶段性的零销量机构和业务人员的清理，正是团队打造工作的重要体现。

　　会议最后，李总发表了总结讲话。

　　李总指出，我们要感谢有中财这样的平台，中财集团是建功立业者实现人生价值的舞台，是创业者的乐园。“勤者立家业、智者致富贵”，我们在强调“富贵”的同时，我们各营销机构更多要反思的是“勤”和“智”，深刻领悟在中财营销文化中发挥的重要作用。

　　李总强调，我们要大力发展优质经销商，加大发展力度，并将之作为目前的核心工作去开展。我们深处瞬息万变的市场中，要懂得转变思想观念、发展新渠道、学习新产品知识，抓住市政发展的大机遇，实现更多的人走向市政之路。型材方面，除继续拼抢存量市场外，应积极开拓以市政、装饰墙板为代表的专业领域，以谋型材机构自身发展。充分利用现有政策，有重点、有针对性抢夺型材工程。

　　李总最后谈到，明年是中财化建业实现百亿销量的一年，河南总部要发挥人口大省的优势、努力实现快速增长，为化建业发展做出贡献。希望河南总部在曾总的带领下，销量实现快速增长，更上一层楼。希望大家充满斗志、充满热情，大家加油！

　　本次会议于17:00结束。