中财讯　8月8日，浙江中财管道7月份工作总结会议在公司三楼会议室召开。公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提先生主持。

　　首先，由人力资源部带领与会人员学习了《论中财之发展》中关于质量管理的论述。

　　随后，徐总从经营目标达成、创新工作开展、基础管理、质量管控与服务提升等方面对7月份工作进行了总结。徐总指出7、8月份产销趋缓，各部门要继续保持“有序、稳定”的工作局面，在工作开展中寻求新的平衡点，推进各项业务进一步提升。

　　接着，企管办、财务部、技术开发中心就指标绩效考核、成本费用考核、现场管理、项目进展情况作了专项通报，各部门就7月份工作总结及8月份工作计划进行了汇报。

　　最后，丁总肯定了新昌基地主动暴露问题，主动探讨问题的工作作风，结合工作的开展，提出三点要求：

　　1.关于对问题的认识与态度。主动暴露问题的作风很好，我们要深究问题的本质，坚信有问题必有解决的方法，全力以赴，从管理、工艺、流程等多角度系统、全面地解决并固化；

　　2.关于优秀与平庸的差距。优秀与平庸的差距取决于对问题的认识、对事情的态度，意识上我们要力争做一个优秀的企业、优秀的个人，结果上我们要有数据的、有量化的标准；

　　3.关于自身价值的衡量与创造。我们要考虑价值创造，忙碌并不代表有价值，我们要从多维度思考价值创造，提出量化的、具有挑战性的目标，实现自身价值。