中财讯　为进一步贯彻落实“成本效益年、系统效率年、工作创新年”的工作目标，提高全体员工的质量意识，加强生产过程的质量控制，中财管道科技开展了“质量月”活动。本次活动将持续8、9两个月份。

 

　　为使各部门明确“质量月”活动的目的和要求，使活动尽快落实下去，总经理李玉根高度重视，多次强调此次活动的重要性。公司于8月9日下发了《关于开展<“质量月”活动实施方案>的通知》，明确了“质量月”活动的方向，统一了“质量月”活动的思想。为此，公司专门成立了以副总经理陈增贵为组长的“质量月”活动督察小组，质管部也根据实施方案总体安排，成立了质量巡查小组。

　　当今社会，市场正不断趋于规范化，企业之间的竞争很大程度上取决于产品质量上的竞争。不提高自身的竞争力，就会被市场所淘汰，而提高竞争力的前提就是产品质量的提高。“中财”由一家小厂发展到今天的规模，是靠自己的质量树立了品牌，赢得了市场。“国家免检产品”资格的获得，是社会对中财的认可与肯定，这个荣誉来之不易。

　　随着公司生产和销售规模的不断扩大，我们的产品也走得更远，“中财”品牌的影响力也越来越大，这对我们的质量提出了更高的要求。公司开展“质量月”活动，适应了市场需要和公司发展的要求，从意识、控制、管理诸方面都将会有一个很大的提高。

　　此次开展“质量月”活动的目的，就是要通过培训，强化员工的质量意识；严格控制过程生产，确保产品质量；加强质量管理，为公司成本节约活动保驾护航。

　　质量是企业的生命，是公司创造和保持品牌的基础，离开产品质量就不可能形成真正的、长远的品牌。因此我们公司要创品牌，必须眼睛盯在市场上，功夫下在质量上，做到坚持培训，严格控制，加强管理。

　　各部门要以“质量月”活动为契机，根据公司的统一安排，并结合自身的实际情况制定出更为具体、更为可行的实施方案，充分发挥各级管理层的作用，营造一个人人重视质量、人人关心质量的良好氛围，把质量意识、质量理念真正落实到实际工作中去，使中财品牌在激烈的市场竞争中永立于不败之地。