中财讯　10月12日，浙江中财型材9月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开，化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层干部出席，会议由常务副总经理徐颂文先生主持。

　　首先，由公司总经理助理肖耿涛先生带领与会人员学习了《再论中财之发展》中《端正思想，提高认识，坚决刹住“骄傲、骄横”之风》、《关于中财塑胶发展中值得注意的质量问题》两篇文章。丁总分享了自己的学习心得，要求与会人员树立正确的质量控制观念，提升专业素养，激发自身的求知欲，争取在本领域内做到出类拔萃。

　　随后，常务副总经理徐颂文先生总结了9月份公司产销存、成本节约与费用控制、营销服务及基础管理等工作，对10月份公司重点工作进行了部署与安排。

　　接着，企管部、财务部就指标达成、成本节约、费用控制及现场管理作了专项通报，各部门重点从工作推进与创新、成本分析与提升措施、工作亮点与不足等方面汇报了9月份工作情况及10月份工作计划。

　　会议最后，徐总对各部门工作报告进行了点评，并提出以下要求：

　　1、正视会议的严谨及内涵，它是一个汇报的平台、思想开放的平台、学习及互动的平台，要做到言行一致、言而为之。

　　2、对结果负责，反推到过程管理的每一步、每一道工序、每一个管理单元。无论是做人、做事、做产品，对自己负责，对公司经营结果负责。

　　3、关于团队建设。各部门人员素质提升和优胜劣汰工作要有方法，通过数据积累或工作情况考核做好人员储备或有依据的淘汰，每个部门在人才建设上都需有计划性的建树。

　　4、关于危机感。居安而思危，来自于发展的危机感、时代的危机感、自我惰性的危机感。我们必须促使自己不断进取，规正态度。