中财讯　云南亨财管道2018年9月份营销会议于10月18日在公司二楼会议室召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长鞠广军先生莅临指导，云南亨财公司领导班子成员，各部门经理（负责人）、各营销机构人员及公司相关科室人员参会，会议由云南亨财总经理张维加主持。

　　会议首先学习了《2018年度化建八财总经理第八次会议纪要》，张总表示，八财融入化建后发展逐渐有了起色，希望我们再接再厉。最后三个月是关键，在新一年的酬宾活动来之前，各位营销人员要勤加跑动市场，开发出潜在的大客户，为来年的销量做好准备。

　　随后，会议学习了《关于市政渠道的思考与分析》，公司希望大家把握机会，在市政农改水、新农村建设等多渠道能有所作为。俞总认为，目前我们亨财还是要以传统产品的销售为主，切勿盲目向市政方面靠拢，要了解市场上的情况，该从哪里入手，又该怎么去着手准备，才能有所行动。

　　接着，会议对亨财9月份的销量情况及各营销机构同期销量增长情况进行了通报，各区域营销人员分别对9月份的工作情况及10月份的工作计划做了阐述。

　　俞总指出，亨财现在对市场的理解更加清晰，对市场的把控也更加精准，懂得有针对性地去解决问题，未来的发展一定会越来越好。同时，俞总也提出：第一，要重视质量问题，不要重复犯错，从生产源头杜绝问题；第二，要将亨财打造成区域品牌，以此来影响和带动周边地区的发展；第三，现在的工作重心要放在跑动空白市场以及开发潜在大客户上，把来年的酬宾工作做好，后面的希望才更大。

　　会议最后，李总对化建及八财的未来发展趋势做了分析与展望，并提出要求：第一，从公司的资历、产品、营销人员来说，我们有明显的竞争优势；第二，我们八财要坚定不移地走经销商道路，开发大客户，发展好区域市场，走专业化的道路；第三，现在市场上管道行业的竞争会导致很多小厂停产甚至关门倒闭，营销人员要善于把握机会，抢占先机；第四，为了保证营销工作的顺利进行，我们一切要为营销服务；第五，勤奋是第一的，营销人员要勤加跑动市场，从不同的渠道去了解竞争对手，做到知己知彼。最后，李总希望大家发挥自身优势，不断地去学习、提升自己，一起努力，让亨财的未来更好！

　　本次会议于下午17:30结束。