中财讯　10月28日19:00-23:00，化建业关东总部（管道）2018年10月份会议在中财集团19楼会议室顺利召开。关东总部（管道）首席执行官、各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理、关东总部（管道）首席执行官助理及综合管理科科室人员参加了会议，本次会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

　　会议开始，王总首先通报了各管理机构10月份的销量数据，王总说，今年各管理机构除营口管道直属中心外，其他管理处销量平平，究其原因就是各管理处CEO对团队人员管理不严，要求不高，想做事的人任何时间开始做事都不晚，在座各位都要行动起来，制度化管理，关东已进入冬季供暖期，现在要求各级人员都积极行动起来，跑建材市场，做宣传，搞拉练。
　　会上制定：
　　1.2018年11月1日-2019年5月1日，营销人员带领大客户、项目客户到各生产基地考察的交通费用，总部给予承担50%。（到吉林基地、天津基地考察的交通费及餐费，总部给予承担50%。）
　　2.各管理机构、营销机构去其他优秀总部区域学习，总部给予承担交通费50%。
　　3.即日起，各营销机构在建材市场内开发客户做广告牌匾的，经总部市场专员核实无误后，按公司规定报销，最高不超过1万元。
　　随后由各管理机构负责人对月度工作、大客户开发进展做详细汇报。王总再次强调，开发经销商是我们现在的重中之重，各管理机构负责人不要固守自封，要全力行动起来，要大胆地向前走，要考虑市场的全局。
　　王总说，大家要利用好公司的各项资源政策，用到实处去，市场开拓需要支持，大家要把资源用到最需要的地方，抓好团队建设。
　　最后，王总对各管理机构分配11月份销量任务。