中财讯　化建业河南总部10月份营销工作会议于11月3日在六安基地召开，特别邀请六安基地总经理谷军安先生出席了本次会议。河南总部首席执行官、各区域市场管理处首席执行官、直属机构总经理及相关人员参加了本次会议，会议由河南总部首席执行官曾祥柱先生主持。

　　会议开始前，谷总首先带领大家参观了六安基地的各个生产车间、展厅以及产品，同时在产品规格、优势等方面做了专业详细的介绍。

　　会议上，曾总首先通报了河南总部10月份的销量数据，并针对目前整体形势做出了具体分析。紧接着各管理处、直属销售机构负责人分别进行了月度工作汇报，并重点围绕月度工作中出现的相关问题进行了讨论。随后，曾总带领大家学习了《中财化建业2018年10月份营销工作会议纪要》，并根据会议纪要中的政策文件精神做出了具体解读。

　　会议开始曾总讲到，各大区一定要重视队伍建设，对于连续两年未完成年度任务销量的营销机构，我们要进行人员撤销、机构合并等措施，要向机构表明，落后是要被淘汰的。积极培养新生力量，在区域内形成良性的竞争氛围，从而带动销量的正增长。

　　任何改变都需要力量，且要产生示范效应，首先大家要以身作则，把辖区内的薄弱市场做出经验，干成标杆，引导和加强团队攻坚克难的能力。在团队里要建立积极性、正能量的导向，对于团队里存在的负能量业务人员，要坚决从队伍中清除。

　　本年度已接近尾声，曾总强调机构绝对不能放松，经销商的引进工作是持续进行的，要充分利用大量外来资金，提升增量的突破口，抢占市场份额。深入抓好跨年度储备工程，积极筹备新年酬宾工作，夯实来年市场基础，为明年百亿销量贡献自己的一份力量。

　　会议最后，六安基地相关负责人和与会人员进行了基地发货以及服务事宜的讨论。

　　会议于下午18:00结束。