中财讯　中财集团城市零售市场发展局9月份营销会议于9月28日在中财集团三楼大会议室召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、各市场总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局钱海军先生主持。

　　会议首先由钱总带领大家学习2018年8月份营销会议纪要，回顾了8月份营销会议的重点内容和会议精神。

　　接着，是工作汇报环节。由各市场总部首席执行官做9月份工作总结及10月份工作计划；由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售第四季度及10月份营销工作方向；由结算科科长赵文雯做职能科室9月份工作总结及10月份工作计划。

　　随后，是工作分享环节。本次会议分别由华山总部西安管道城市零售市场部经理弥海涛和衡山总部六安管道城市零售特别市场部第二开发级组长杨阳分享“市场部人员管理”议题。会议同时由华山总部首席执行官王洪仁就分享议题进行了总结和补充。

　　会议进入学习环节。本次会议学习了《关于化建业经销商签约管理规定的通知》及《中财管道产品线上销售管理规定（试行）》；会议同时学习了《可复制的领导力》一书的视频精讲。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

李总说“制度为纲，机制最大”，中财以业绩论英雄，是建功立业者的舞台，而非贪图享乐者的港湾。中财始终以发展公司发展人为宗旨，为每个员工搭建施展才能的舞台，只要用心纯粹，积极进取，成绩越卓越，平台就会越大。

城市零售要求有强大的执行力，更应该体现“制度为纲”。作为管理者，在制度的建立上要有顶层设计和系统方案；在制度的执行上要坚决果断，有理有据；对于权利的行使，更要私心了无，简单纯粹。

关于产品，李总表示，城市零售以PP-R管为核心产品，以穿线管为有效工具，以冷凝水管、装饰墙板等为发展空间。我们有绝对的产品优势，但我们所取得的成绩与预期效果有差距，和中财的行业地位、市场份额，以及对发展的愿望相比有所落差。我们要充分利用产品优势，在做好批零渠道的同时，大力推广系统产品，坚持开发大中型家装公司和专业渠道。

李总最后说，希望大家树立信心，坚定信念，2019年实现高于传统化建业的增长，继续保持发展局良好的成长性，相信公司，相信自己，明天会更好！

本次会议于17:30结束，随后，各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对9月份的各项指标任务做了布置。