中财讯　11月9日，浙江中财管道10月份工作总结会议在公司三楼会议室召开。公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提先生主持。

　　首先，常务副总经理徐伟君先生从经营目标达成、产销协调、技术创新开展等方面对10月份工作进行了总结，指出人员招聘方面存在一定压力，我们要形成全员招聘氛围，同时借助信息化，加快研究生产系统数字化改造。

　　接着，企管办、财务部、技术开发中心就指标绩效考核、成本费用考核、现场管理、项目进展情况作了专项通报，各部门就10月份工作总结及11月份工作计划进行了汇报。

　　会议中，丁总指出近几月产销有所趋缓，大家的紧迫感、工作节奏把握有所下降，需快速恢复到正常状态。

　　丁总谈到要实现百亿目标，我们作为未来大本营基地，有压力更要有动力，工作绝不能松懈，全力奔跑，做到产销有序衔接，用工深入挖潜，自动化改造提升，从而降低劳动力，提高生产效率；

　　面对接下来的新项目建设，丁总要求大家紧紧围绕 “快、准、稳、新”原则开展工作。人员、设备等按计划快速到位，工作稳扎稳打，提前预案，整体布局，打破固有思维。从现在开始，进入临战状态，梅渚厂区抓住时间节点，紧锣密鼓；青山厂区稳如磐石，有坚持有定力，充分准备，希青山与梅渚厂区战胜压力，发挥出最大的潜力。