中财讯　化建业南方总部“突破发展，冲十亿”暨南方总部2018年营销机构座谈会于11月19日在湖南基地召开，南方总部首席执行官、各区域管理机构负责人、骨干营销机构负责人参加了本次会议。

上午，会议首先由南方总部首席执行官陈总介绍了行业情况、竞品操作模式、南方市场现状及未来发展方向。陈总指出对于未来的发展趋势大家要认清形势，统一思想和认识，市场的变化和发展已经是不可逆的，大家以原有的方式来经营市场、开发客户已经不能满足市场的发展。希望大家坚定决心，落实和执行公司、总部政策思路，加快发展节奏。

陈总介绍南方市场

之后，湘东市场管理处王建智、南宁市场管理处吴争作为管理机构代表分享了自己的体会和认识。潮汕营销中心、海南直属销售中心、岳阳管道第二代表处、桂林第一代表处作为营销机构代表和大家分享了自己的经历。

下午，与会人员重点学习了总部关于《PPR销量提升方案实施细则》《现有老客户销量提升实施方案》《开发优质大客户的实施方案》。

会议现场

晚上，全体与会人员针对以上三个方案的细节作了进一步沟通，探讨具体落实计划。同时，针对各机构存在的市场发展和问题以及明年酬宾计划进行了交流讨论。

会议间隙，湖南基地殷总带领大家参观了基地展厅、车间。并把营销对接服务部门负责人一一介绍给参会机构，当面沟通。殷总指出，基地已经在为明年的酬宾活动积极准备，无论是在产品质量还是供货服务上都会尽全力为营销机构保驾护航，对于过程中大家遇到的问题，营销与内务作为一家人要保持良好的沟通，很多问题都会及时解决。

湖南基地殷总讲话

参观基地车间、展厅

会议合影

会议最后，陈总强调，我们的会议围绕着行业、市场现状、未来发展趋势进行了一天的讨论，核心的理念一是提升销量，二是提升市场氛围和品牌占有率，三是发展壮大机构。但这些的前提需要大家认清形势，统一思想，统一认识，积极部署，狠抓落实。大家要对自己有信心，对公司有信心，对我们奋斗的平台有信心，希望大家在快速发展的过程中为公司实现百亿销量目标、南方突破十亿目标贡献自己的价值。