中财讯　中财化建业2018年11月份内务会议于11月28日上午9时在浙江中财型材三楼会议室召开。化建业首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、总裁助理俞仲达先生、各基地总经理、相关处室领导及相关人员出席了会议，会议由六安基地总经理谷军安先生主持。

　　28日上午，首先六安基地总经理对10月份内务会议上安排的工作落实情况进行了跟踪。接着财务总监室通报了化建业内务10月份的成本节约、生产性指标对比情况，内务管理处从经营结果、质量管理、生产管理等多个维度对各基地10月份评估情况进行了通报，各基地整体情况良好。

　　下午，各基地、产品研究处、物流管理处、内务管理处对自己的工作进行了述职，大家重点谈了自己当月工作的感悟与建议；接着财务总监室对化建业2019年成本节约考核修订内容进行了说明讲解，参会人员就修订内容进行了讨论。会上丁总将2019年的初步目标分解到各基地去认真制定达成的措施，会议期间还讨论了 “八财”对接进展情况、食堂支付系统等内容。

　　最后，丁总重点谈了化建内务2019年的总体方向为集约化、专业化，接下来的产能布局和资源配置以及条线调整工作推进均按这个方向来考虑。同时要求大家：

　　1、坚决打造执行力与担当力；

　　2、把每件事做到极致。包括产品设计、工艺质量要做好，服务上绝对不能敷衍了事，成本控制上绝对不能浪费、低效，数据的准确性等；

　　3、把身边的问题真正当成问题，不解决不罢休、不弄清不罢休；

　　4、加强对员工的生活环境改善与人文关怀。

　　会议于11月28日晚上18点结束。