中财讯　12月12日，浙江中财管道11月份工作总结会议在公司三楼会议室召开。公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理何帆先生主持，新疆基地负责人徐永飞列席会议。

会议伊始，何总指出今天这个日子意义非凡，酬宾的战火已经燃起，梅渚厂区进入投产的倒计时，今天既是总结会，也是战前的动员大会，我们要不忘初心，经得起挑战。随后，葛总通报了现阶段酬宾情况及酬宾目标，丁总要求每个部门、每个岗位认真对照思考“我们准备好了吗”，更提出要有大服务的系统概念，百亿目标要靠大家保质保量的生产发运出去，我们要将公司实力与创新的发展立足点充分展现出来。

接着，常务副总经理徐伟君先生从经营目标达成、产销协调、技术创新开展等方面对11月份工作进行了总结，指出大家要提升计划性和紧迫感，充分利用生产设备自动化，充分利用场地，将工作状态调整到战斗的激情中，并对12月份及下阶段的产销服务、总结规划、信息化发展等作了安排与部署。

然后，企管办、财务部、技术开发中心就指标绩效考核、成本费用考核、现场管理、项目进展情况作了专项通报，各部门就11月份工作总结及12月份工作计划进行了汇报。丁总对企管办、财务部专题报告中的装车效率、物资保障等的分析深度与细致度给予了肯定。

会议最后，新疆基地徐总谈到本次参加新昌基地月度会的感受，总体来看经营意识及对结果的关注意识很强，各部门总结重点突出，新疆基地还需继续努力。丁总指出这些年来新昌基地在潜移默化中进步、变化，但要始终保持危机感，才能进步，提前预案，才能取得更好的结果。2019年新昌基地将是压力与挑战并存的一年，面临着产销规模扩张、两个厂区并行运营、产品种类进一步复杂化等问题，我们要为困难找方法，为后续发展奠定良好的基础。丁总要求12月份继续冲刺，让2019真正扬帆起航！