中财讯　化建业长江总部（管道）2018年12月份营销工作会议于2019年1月5日上午8点30分在杭州中财大厦三楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、营销中心、直属销售中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议，会议特邀化建业执行总裁李总莅临会议并进行酬宾工作指导，会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

　　会议开始，长江总部（管道）全体与会人员欢迎李总莅临会议。接着，张总对长江总部（管道）2018年的工作业绩作了总结并进行点评。张总指出2018年长江总部（管道）超额完成化建业下达的任务，全年突破6亿大关。离不开在座每一位的努力，长江总部（管道）表现出极强的团队战斗力，和不甘人后、敢为人先的拼搏精神，让我们为自己鼓掌加油。接着各管理区域分别对2018年的工作情况作了总结汇报，张总一一作了点评。

　　会议上，认真学习了2019年酬宾工作思路，并对酬宾销量进行落实。张总指出，2019年长江总部（管道）酬宾销量要努力争取50%以上的增长率，各区域要及时部署，严格落实总部酬宾工作要求，认真落实“三会”，确保酬宾进度。接着会议上认真学习了化建业酬宾工作相关工作。

　　会议最后，李总对会议内容作了点评并作总结讲话。

　　关于酬宾：李总指出，2019年是中财迈向100亿元大关最好的时机，百亿中财志在必得，2019年是否能打一场大胜仗，新年酬宾至关重要。化建业对长江以南区域管道总部提出了50%以上增长率的要求，各区域一定要利用好公司酬宾政策，及时将价格优势转化为客户优势和市场优势。50%的增长不是喊口号，而是要寻找新的增长点：抓细分市场、拓专业渠道、敢直面竞争；冲破压力就是突破，销量如星星之火可以燎原。   

　　关于发展：李总指出，千道理、万道理，发展才是硬道理。发展是一条主线，离开发展一切都是空谈。我们要发展、市场要发展、客户要发展，一定要解决我们与客户如何共同发展的问题，解决多客户如何共同发展的问题，要相信纯粹、纯粹相信。李总要求长江总部（管道）全体将士要不辱使命，酬宾第一战一定要打赢。百亿元年、你我同行，最后李总祝长江总部（管道）2019年新年酬宾取得开门红。