中财讯　新疆中财管道2018年度工作总结暨反省会议于2019年1月17日下午至19日在公司综合楼会议室召开，会议分为文件学习、个人反省、公司总结及拓展训练四个部分。公司领导班子及主管级以上干部参加，会议由公司负责人徐永飞同志主持。

1月17日下午15点30分会议正式开始，首先是文件学习。由公司负责人徐永飞带领与会人员对《化建业2018年度成本费用考核情况通报》、《化建业内务2018年工作总结与2019年工作目标及思路》以及《化建业内务2018年度内务会议纪要》进行了学习。徐总指出，2018年基地成本控制目标和整体经营目标没有完成，2019年各部门工作重点在于成本费用的控制、制度考核的有效落实、质量的管控、以及安全环保问题的应对。一线部门要确保指标的稳定性，把基础工作落到实处，养成良好的工作习惯。

17点30分开始进入个人反省阶段，全体与会人员本着“诚实、认真、谦让”的中财精神，结合各自的工作，开展了真诚的反省。徐总指出，反省文化是中财的特有文化，通过反省，我们重新认知了自我，在重新认知过程中也成长了自我，希望大家在新的一年中，真正解放思想，认知自我，提高自我。

1月18日上午10点30分总结会议开始，首先由公司总经理助理何玉奇同志对公司2018年度工作总结及2019年工作计划进行了汇报，何总主要围绕产销经营情况、成本控制与费用控制、年度工作推进与创新等几个方面进行了重点阐述。并对2019年公司整体工作计划进行了论述。

各部门主管及负责人就2018年度工作进行了汇报，期间徐总就各部门工作情况进行了点评，肯定了各部门2018年工作成绩，同时指出所存在的问题。会议最后徐总对2019年工作进行了部署：

1、成本：2019年成本与费用控制目标必须完成，大家不能给自己设立退路，一切工作要以结果为唯一评价依据；

2、制度：制度与流程完善及遵守，仍将是2019年的管理重点，制度为大，必须落实到日常工作中去；

3、担当：干部必须要有担当意识，必须对所负责的工作有经营意识，以结果为标准；

4、改变：解放思想，拥抱变化，我们必须跟得上化建对我们要求的变化，跟得上企业发展要求的变化，主动改变自我，提升自我，突破自我；

1月19日上午10点整在徐总的带领下，全体管理人员赴南山基地召开为期一天的户外拓展训练，蓝天白雪与火红的团队，分工合作，体力脑力比拼，欢笑声久久在山谷回荡，最后在教练的引导下分享反思，让这份美好的体验铭记于心，鼓励团队在新的一年中不断奋勇前行。

会议于19:00结束！